一年卖出碗中国第一外卖品牌,靠
文/爆品战略研究中心吃一顿鲍鱼需要多少钱?无需上千,也不是几百元,答案是50元。可能有点出乎意料,毕竟鲍鱼在日常认知中,与燕窝并列高端食材行列之中。但对于晨曦炖品来说,把鲍鱼卖出日常价来,才是他们的特点。晨曦炖品不是一家传统意义上的餐饮品牌,它没有堂食门店,由中央厨房供货,只做线上外卖业务。从年初开始,两年时间,晨曦炖品在全国开设了家外卖门店,日均单,外卖月订单在-单左右。单店营业额20w+,可以说是在外卖市场中,重新挖掘出一条赛道。随便打开晨曦炖品的外卖页面,发现评价都在4.8分以上,真情实感的评价,看起来的确是得到了消费者的认可。过去的几年里,这家主打鲍鱼饭、佛跳墙捞饭等炖品外卖的餐厅,精准满足了时间紧张、预算有限却又想“吃好一点”的都市人的刚需。也因此离“中国第一外卖”的目标越来越近。1
从元到50元
连锡纸尺寸都精确到厘米
晨曦炖品,早期是做供应链起家,本身就在炖品行业深耕20多年。其产品“鱼胶”、“燕窝”等食补产品在温州本地很有名气。而后进军外卖平台,最初价格定位也不低,一般在、、左右,结果可想而知。一个月过去,不温不火。当时创始人戴晨义决定,不能只抓产品质量,还得考虑数量。于是决定“主动求变”,靠调整价格来引起高销量。要想价格降低,那就得从成本下手。作为高端食材的鲍鱼,如何才能从根本上降价呢。戴晨义给鲍鱼饭制定了一套出餐SOP,简单来说就是出餐要快、餐食要热以及食品包装设计要靓。把过去不确定的,通过机器变成高标准的自动化。年,晨曦炖品投资1.3亿建设了一条年产2万吨的高端智能化生产线,全部依靠自动化机器完成。包括生产汤汁的14道工序,把汤汁根据营养成分含量的不同做了分级,并且做成了标准。在人力方面,也极为节省,一般情况下,这一规模的工厂员工数需要人以上,依靠自动化机器后,工厂只需60人,年产值超过2万吨。比如连用于包装的锡纸尺寸都精确到了厘米单位。另一方面,在配送上,晨曦炖品和一些大的物流公司达成了战略合作关系。同时从自配送模式转入美团跑腿,借此扩大门店配送范围,优化送餐时间。再加上中央厨房的建成,保鲜技术做到了绝不添加防腐剂和色素,从原料到成品封装上都有着严密流程,确保食品既安全又营养。而晨曦炖品的火爆,还有一个最主要原因,那就是差异化体验。2只做外卖,用包装建立品牌认知
做外卖平台,主要就是要打出差异,也就是自己的优势。晨曦炖品,将昂贵的鲍鱼平民化,把它装进了“砂锅”里,送进了普通人的餐桌上。对于每一位点餐消费者,晨曦炖品在包装上可谓相当费心。为了让他们吃上可口的鲍鱼饭,每一餐都是连锅送,一套砂锅+锡纸的包装,随餐附赠铁勺,不仅符合食物特性,增加了保温效果,更是做足了仪式感。也难怪会成为用户想吃点好的时的首选餐品。把大餐小份化、平民化,让昔日国宴菜,如今出现在外卖平台上,花50左右就可以吃到。这才是晨曦炖品的火爆原因。说得更确切一点,晨曦炖品找到了自己的爆款,那就是外卖鲍鱼饭,并且把它做到了极致,也在这条赛道上做出了成绩。现如今,在互联网的推动下,许多传统企业急需找到适合自己发展的路子,但往往容易走偏和走错,所以就需要爆品打法支持,为企业发展赋能。找到爆品,就能找到企业下一个增长点。就像是晨曦炖品一样,靠把鲍鱼饭做出了极致性价比,而有了自己的大单品。来爆品战略总裁营,爆品战略之父金错刀带你挖掘用户需求和痛点,打造超级卖点,爆品战略创始人全程主讲,行业大咖现身分享,深入分析爆品法则。8月27日-29日
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