去年此时，明年今日

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思考从来不只是属于某些特定的人，你着手一件事，做了一个决定，进入一个新行业，开启一段感情，都可以有思考，前后有不一样，就是进步，会思考是成长的必要条件。

时至今日，已经在产品设计行业待了三年，半混半耕耘，这是很诚实的表述。有辛苦耕耘的日子，流了汗，熬过夜，有进步提升。有纯粹的混，消耗了很多注意力，有开心烦恼，这情绪也是一部分，成就了现在的我，都没有浪费。除了往前走，还得时不时回头看看留下的印记，深浅不重要，就是不能糊涂来，不能白白走。

回首往事，想到哪里，我就停下来，想到什么，我就写下来。既然如此，你只当一看，有益与否，因人而异，不强求。

兴衰交替，古往今来。若有幸见过鼎盛的样子，就值得高兴。「兴」是聚能，「衰」是转化，不是消退衰败，不必焦虑慌张。

这世界变化的很快，尤其在互联网行业。我在14年进入互联网行业，从事产品岗位工作，那一年，互联网已经进入2.0时代，移动互联网方兴未艾，产品经理岗位热得烫手，很多人摩拳擦掌，想进来一探究竟，做点有趣特别的事，成就功名改变世界。有人提前做了大量积累，顺应潮流，东风即来，乘势而起。有人被风潮刮着走，慌张匆忙，倒也能及时调整。有人比较慢，未意识到风口，入场比较晚，压力很大。现在，这三类人都有，我算作是第二类，不是太差，又很紧张，很深的危机感，除却自身的成长限制，就是行业的变化速度。

「产品经理」作为一个舶来品，从新概念到被接受传播，从一些人到普罗大众，从萌芽伊始到如火如荼，中国互联网产品的发展，在过去的10年时间里，完成了一个重要转变——把很多专业变成了常识。但从各立门户，一波接一波的新理论，一轮接一轮的创新，百家齐鸣，百花齐放，到统一规范，却只用了三年。这个岗位越来越标准，也越来越难。门槛越来越高，竞争越来越激烈。

以前我写面试心得，说这行业还未有多少奉为圭臬的标准，现在我不敢这么说，不会这么讲了，看看市面上的培训班就了然了，与之相关的硬技能、软能力培养正在形成产业化。从宏观上的知识技能体系，能力层次结构模型，到具体的业务理解能力，需求管理，原型设计，项目管理，数据分析等等，不一而足。但这个岗位需要更突出人的作用，这就有了很多不确定因素，变得灵活起来。

基于这样的环境，我有两条建议。

1第一，终向深入，积累经验，形成体系和标准

翻阅各招聘网站的各岗位招聘JD，里面的「任职要求」一栏肯定有经验要求一项，不管一年两年，三五八年，必然会有。为什么呢？

先理解「经验」。「经」是个名词，指经历，这就带了时间属性，经历过某个项目，某次产品迭代，都需要一段时间。「验」是个动词，指验证，验证方案可行，或者验证方案有缺陷。在特定场景下遇到具体问题，分析目标是什么，现在的条件是怎样，如何弥补差距，这就是一个完整的提出问题——分析问题——解决问题的过程。

再看企业。企业不是慈善机构，要考虑商业价值。一个企业想最终活下来，应该在创立的第一天起就建立成本意识，这样考虑投入产出比，花好每一分钱，让每一笔投入价值最大化，好钢用在刀刃上。

清楚了这两点，就可以明白招聘的逻辑：企业更倾向于招聘那些正在解决问题的人，而不是准备解决问题的人。因为后者的ROI低，风险高，而有经验的前者，可以为企业提供成熟即用的解决方案，虽然成本高，但是创造的价值更高。

因此，越早准备越好，专业领域越精深越好。先有知识储备，然后形成技能，通过经历各类项目锤炼技能，验证方案，而后将解决方案抽离出来形成范式，匹配适用场景，灵活转化，最终形成自己的知识体系，评价标准。显然，通过工作训练结构化的思维方式要比生活容易的多了，源于工作时理性更多，而生活受情感影响居多。这些工作上形成的思考模型与原则标准将影响到你的生活，让你更有能力控制和处理生活事务。

所以，寻找解决方案的目的在于寻找的过程中带来的思维训练，以及经过这些训练建立起的结构化思考范式。但又不能止于此，原因还在行业的变化上。

2第二，横向扩充，接受变化，面对不确定

为什么要横向？问自己一个问题：未来5年，产品与运营哪个发展会更好？思考这个问题，基本就可以得到答案。

基于行业以及产品岗位的发展，产品和运营之间的分工越来越模糊，将产生新的岗位——产品运营，这个新岗位融合了现在产品与运营两个岗位的特性，是一个复合型角色。既要懂业务，还要懂产品，更要懂沟通协调。

产品岗位的规范化、标准化，使得创新的空间变小，难度增大。好的产品越来越难诞生，长大成熟的一批开始进入收割阶段，需要更多更好更快地运营。第一类人不断深入以发现创造新的概念，第二类人在专业的路子上努力跟进做好新理论的传播，或者在融合的路子上成为复合型人才，第三类人也许只能在门口看一眼了。

生活有很多不确定，就像个顽皮的孩子，你也不知道他在下一秒会跟你开什么玩笑。我这么讲，是想告诉你，时间是恒量，注意力是变量，不要管理时间，该管理注意力。

熟悉我的人都知道我有个坏毛病，逢年过节基本就消失了，很难通过社交工具联系到我。我先跟受此困扰的朋友道个歉，但我还是要坦诚说：「对不起，短期内我还是这样，如果有事情可以打电话或者面谈」。这样的处理方式，确实伤害了一些朋友，为此真的很抱歉，不过还是期望能不影响朋友间的感情。我之所以这么坚持，是因为我在努力管理自己的注意力，基于我自己的原则——时间有限，给了一个人，另一个人就分享不到；花在一件事上，另一件事就无法完成。

时间有限是一般的说法，我觉得用「恒量」表述更准确，在于它不可变，不灵活的特性，不能靠意志让它增多减少，提前滞后。但生活是不确定的，定好的计划容易被破坏，因为突发性事件的存在致使计划变更会影响个人情绪，影响状态，影响结果。

市面上有很多时间管理方法，都是在做任务计划，做时间分配，确实很有效，传道者基本上都是方法的受益者，但我觉得方法是表层的现象，未能触及里子，实践的时候显得刻意别扭。我理解的核就是控制变量，不变的东西不用管理，变化的东西才需要用心计划，分别对应着时间和注意力。

总结来说，管理注意力，分配注意力，在什么场合，见到什么人，要做什么事，用全部时间。我这么讲是基于人的社会属性，在不同的场合，大家属于大小不一的圈子或团体，角色身份也就不同。比如，你回家的时候，你的角色身份是儿子女儿，爸爸妈妈，老婆老公；当你在公司，你就是员工，领导，同事。显然，环境不同，圈子不同，角色不同，做的事就不同。

我说用「全部时间」，不是不留一分一秒，而是为了强化基于注意力管理下的时间特性，一定是大块时间，整段时间，用在当前场合下该做的事情上。

所以，我在家里，基本上就是消失不见，因为我要做的事就是陪家人家长里短，洗碗做饭，逛街遛弯，用全部时间。但当我处在一个圈子里的节点上时，另外的圈子人不在，连接要在，便预留电话或面谈的方式，还是因为社群属性，没有连接，圈子不复存在。当我在另一个工作节点时，我还是做我该做的事儿，弱化跟家人节点的连接。

来北京三年多，只有在大的节假日才有时间和机会回家看看，那里的人，那里的天空。但每次我一说要回去瞧瞧，就会有人说：家里都好，没啥要看的，工作那么忙，别来回折腾了。这是我爸。入冬时节，赶早得空，就会收到一条消息：吃早饭了么，那边可冷，穿厚点儿，最近身体可好，别太累，晚上早点睡。我不知道一口气问了几个问题，等我一回复，就会收到另一条消息：好知道了，你忙吧，不叙了。这是我妈。

时间有限，我想在特定的场合，把我的时间都给她们，这本来也属于她们。只有这样，对每一个圈子上的独立节点来说，我才觉得公平，也才心安理得。

开始跟这个世界和解。记住：往过去看，去年此时，你也曾经那样，往将来看，明年今日，你终将那样。

有哪些瞬间你觉得自己长大了？

衣服鞋子小了，个子高力气大了，胡子喉结出来了，有了梦遗来了月经了，上学了毕业了，成家生子了……一定有很多这样的时刻或阶段，你开始看到变化与不同，开始意识到责任，开始调整心态做出行动。我也经历过那一天：

在公交车上，听了一对情侣吵架，看到一孩童给老人让座，见到有人抽烟被制止，读了一篇写给母亲的信，眼见耳听生活波澜，内心平静未起涟漪，意识到变化，我对自己说：不对别人苛刻，接纳自己，跟自己较劲，跟世界和解。

我以前不这样，对他人严格，好为人师，对世界有很大的愤怒。见到社会不文明现象，总要批评一番，嘀咕两句；有一段时间，自我激励谋求上进，眼里看不下自我消费娱乐的人和事，朋友圈拉黑或者当面说教一通；因为一些小事，对家人恶语相向；去年工作时带了几个人，事情做不好，觉得他们能力不行，成长缓慢，却罔顾自己也是个新手的事实。

这两年工作生活上遇到很多头一遭的事情，第一次贷款买房，第一次带人，第一次坚持kp50天，第一次坚持写文章拿到原创，开始找到内心所向，最终遇到另一半，有措手不及的意外让人苦恼，也有苦难磨砺后花香自来的喜悦。以前眼里容不下不好，是因为自己太狭隘，看不到自己的差，对别人苛刻，惹一身烦恼。

境界高尚是好的，格调低下也是你的，不管你承不承认，这好与坏共同构成了完整的你。要求别人必须高尚，是愤世嫉俗，是自私狭隘，不可取。你应该在能够区分出好与坏的时候，要求自己变得更高尚，他人你只是期望，不去说教。更何况，你终是不完美的，要学会接纳自己，有本事的人，都跟自己较劲。学会跟世界和解，才是最重要的成长。

我特别喜欢王小波先生的一段话，他一辈子想做个有趣的人，有自己的坚持，活得不刻意，我觉得他确实很有趣。也分享给你：

有些人认为，人应该充满境界高尚的思想，去掉格调低下的思想。这种说法听上去美妙，却使我感到莫大的恐慌。因为高尚的思想和低下的思想的总和就是我自己；倘若去掉一部分，我是谁就成了问题。假设有某君思想高尚，我是十分敬佩的；可是如果你因此想把我的脑子挖出来扔掉，换上他的，我绝不肯，除非你能够证明我罪大恶极，死有余辜。人既然活着，就有权保证他思想的连续性，到死方休。更何况那些高尚和低下完全是以他们自己的立场来度量的，假如我全盘接受，无异于请那些善良的思想母鸡到我脑子里下蛋，而我总不肯相信，自己的脖子上方，原来是长了一座鸡窝。

假设我相信上帝（其实我是不信的），并且正在为善恶不分而苦恼，我就会请求上帝让我聪明到足以明辨是非的程度，而绝不会请他让我愚蠢到让人家给我灌输善恶标准的程度。假若上帝要我负起灌输的任务，我就要请求他让我在此项任务和下地狱中作一选择，并且我坚定不移的决心是：选择后者。

我欣喜于自己的转变，也期望你记住转变的时刻，那些长短不一的时段都是人生最最重要的历程，让你成长为最好最完整的自己。

现在开始刚刚好

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