今年,迎来了佛山市企业联合会、佛山市企业家协会35周年。35年来,协会里涌现出许许多多优秀的企业家。《佛企掌舵人》现已陆续发布,我们将会以“纪念35周年”为题,专访35名佛山标杆企业家,带领大家一探他们的创业和传承、创新和变革的心路历程,一同探寻佛山企业的发展之路,领略佛山企业家精神。

人物:叶卫忠

文/晓琦图/科日超声

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匠心制造,做雾化技术创新的隐形冠军领跑者

17年时间,佛山市南海科日超声电子有限公司从零到成为今天的隐形冠军,作为创始人和董事长的叶卫忠近日在接受采访的时候道出了自己是如何成为雾化技术的创新领跑者。

说起创业,叶卫忠自己也万万没有想到,科日一步一个脚印从南海广场边上的小作坊起步,如今竟成为狮山科技创新的隐形冠军,产品成功打入日韩欧美等高端时尚的消费前沿阵地,最为关键的是,核心技术紧紧掌控在自己手中。回顾自己的创业17年,叶卫忠深有感触地说,在改革开放的伟大时代中,一切皆有可能,正是改革开放40年创造了一个消费升级的新时代,让科日的产品在人们对美好生活向往中更具有竞争力,尤其是新时代大健康中更能体现自身的价值,那就是“为健康生活加分”。叶卫忠坚信,未来,科日必将迎来一个全新的时代。

刚创业时:

研发产品成为市场“网红”

二十多年前,叶卫忠有过短暂的当小学老师经历,后来转职到一家电子厂负责销售工作,凭着一股干劲,很快升任厂长一职。懂技术的他看到了传统国企的短板。于是他毅然选择“下海”。他与几个技术能手迅速在南海广场边上搭起了自己的小公司,凭借自身的技术优势,公司成立刚满一个月,他们便自主开发出一款创新产品——雾化装饰灯。新产品迅速打入了主流市场,成为当时市场的“网红”。让整个创业团队倍受鼓舞。

遇到最困难时:

上下一条心共度难关

由于管理经验的缺乏,创业的第三年,新公司陷入了困境:骨干人员被挖走,产品遭受同行仿冒,知识产权意识不强等多种因素影响下,整间公司销售并没有实现预期目标,让叶卫忠感到最被动的是,公司一直处于亏损状态,长达两年之久。

当时如何度过难关呢?叶卫忠回忆:“幸好留下来的都是倔强、不屈服的人。当时,大家都达成了共识,把头一年赚的剩余的资金,除去必要开支,全部运用至维持经营上。慢慢地,我们认真梳理了公司的规划,重新布局产品定位和发展方向。熬过了两年寒冬,公司终于回到了正轨。没有那时候的上下归心,科日早就存活不下来了,更不用说会有如今雾化行业的领跑者。”

外观设计:

整合国际工业设计资源成功打入日韩欧美时尚

科日的雾化产品得以在德国、瑞士等发达国家打开一片天地,叶卫忠的策略是:首先从外观设计下手。

科日的主要产品是香薰机,属于市场的终端产品。要让这一终端产品受到用户的青睐,在众多同类型产品中突围而出,拥有一个吸引眼球的外形就显得十分重要。汲取了同行仿冒的教训,叶卫忠决定寻求国外设计师的跨界合作。他远赴法国,邀请了国际工业设计公司为产品外观进行重新设计。有了法国时尚界的创新加持,科日的产品在欧美市场大放异彩,产品以美丽、大方、时尚潮流的匠心品质,一下子打入了日、韩、欧、美的主流时尚市场,成为市场的引领者。

虽说凭借外观设计让叶卫忠打响了“第一战”,但仅仅拥有漂亮的外表,是不能恒久地屹于市场的,所以他始终没有停止过对产品核心技术进行深挖的追求。一方面,通过打通上下游,成立新的研发团队,整合中科院这样的技术“大咖”,力争掌握雾化技术领域上的“芯片”。另一方面,面对新时代和佛山融入粤港澳大湾区的历史机遇,科日用开放的心态拥抱大健康产业。比如针对煤矿地下巷道恶劣的呼吸性粉尘问题,研发出一种全新的云雾降尘系统,给矿工带来工作环境改善的福音。

叶卫忠说:“在科日的战略中,我们坚守一条,就是要牢牢掌控雾化技术的‘芯片’核心技术,其它环节要么外包要么砍掉,只有拥有核心技术的隐形冠军,才能在未来创新上继续领跑。”

企业家核心:

整合能力考验着企业家能否畅游信息海洋

在互联网海量信息冲击下,如何整合海量信息,在叶卫忠看来,这就是现在企业家面临的共性问题,一方面想在互联网开放的空间上“四面开花”,另一方面又苦于太多信息,无法筛选甄别哪些才是符合自己企业核心价值的信息。

叶卫忠认为,企业家的核心能力不是看你现在掌控多少资源,而是看你能否拥有整合适合自身核心业务提升竞争力的能力,即企业如何整合上下游的资源,在未来显得尤为重要。这就需要企业家本身有没有具备一种定力、信心和决心。

对此,叶卫忠举例,作为一家民营企业,即使你拥有一定量的核心技术,想与中科院合作,一般都被认为“异想天开”,但科日认准了,就要干下去。当初科日邀请一个中科院的专家来“诊断”,虚心地向对方请教如何在雾化技术上实现弯道超车的赶超。院士听后,结合科日的现状做了非常深入的研究,然后给科日开出了一份购买最新研发设备的清单。这位院士最初认为,很多企业家看到清单中所列的高达三千多万造价的设备时就会半途而废。但叶卫忠并没有放弃,而是悄悄地干,按照清单逐一落实,三个月后,叶卫忠邀请院士前来“检查”设备是否合格。当院士看到三千多万的设备已经整齐摆放在科日的实验室内,他特别震撼,不仅自己愿意加入核心技术的研发,还带来了他的科研团队加入攻关之中。

对标日本:

邀请最强大脑“武装”一流生产设备

随着高性能超声雾化换能片的成功研发,可以说科日已掌握了超声雾化应用领域的核心技术。然而,随着科日雾化片由实验室走出生产线的过程中,却出现了一道鸿沟。科日迫切需要现场生产和工艺指导的专家,可在压电器件雾化片的高端需求在科日公司尚属首次,又到哪里去找这样的专家呢?叶卫忠在最初从事销售的时候,接触过日本客户,这个发达国家对产品品质要求之高让他印象深刻。于是,叶卫忠决定瞄准这一块比较成熟的日本。

经过多方的共同努力和客户的介绍下,他终于寻找到掌握雾化技术的日本专家。叶卫忠的“三顾茅庐”,感动了这位早已退休的日本TDK创业元老、压电陶瓷领域泰斗,他“出山”了,还带着自己的研发团队不远千里来到南海。叶卫忠发现,专家从日本带来的技术在国内拥有广阔的市场空间。于是叶卫忠带着他的技术人员跟随这位日本专家“蹲点”南海。在日本专家的指导和科日团队夜以继日的努力下,预计三年的数十个生产工艺研究课题,仅用一年的时间就完成了。科日成功打造出一条与日本同等工艺的现代生产线了。

后来,这位日本专家也不禁赞叹:科日生产的雾化片的稳定性,已经达到了世界级的水平。

为健康生活打CALL:

坚守技术立企,拥抱大健康新时代

“看准了,就是一个劲往前冲,要有一种久久为功的信念。”叶卫忠坦言,在如今信息技术日益发达的今天,很多金融资本也看上科日的产品和未来愿景,但他并没有表现出特别强的合作愿望,也没有排斥金融资本。“金融资本进来的前提,是尊重核心技术,即以服务于公司的战略为前提,否则有时候急功近利,反而走入误区。因为作为一名隐形冠军,如果没有核心技术的支撑,很快就被淘汰,而金融资本注重的是规模。但是,未来,我们如果遇上合作的资本,也会加快合作的步伐,关键看在价值观上是否统一。”

关于社会责任,叶卫忠认为,科日发展的历程,也是履行自身社会责任的过程,无论是支持南海的足球赛事还是支持狮山当地的公益事业,科日在做好自身企业的同时都在不断回报社会,只有这样才能更好地实现自己的美好愿景,才能在未来的新时代中寻找到更大的平台。

面对未来,叶卫忠坚定信心地说:“以匠心立足的科日,已经站在掌握核心技术的前沿,未来同样坚守技术立企,将在大健康的新时代中,用自己的雾化核心技术为健康生活打CALL,研发出让人民生活更加美好的新科技产品,继续当好雾化技术的隐形冠军领跑者。”









































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